5月27日，2025年“全国网络普法行·河南站”活动在郑州启动。在数字化浪潮席卷各行各业的今天，河南省以河南自由贸易试验区郑州片区人民法院（以下简称“郑州自贸区法院”）为试验田，正探索一条“技术赋能+文化浸润”的网络普法新路径。从AI生成普法短剧到以列子寓言打造的诉讼文化街；从“一键生成诉状”到“云端法律夜读”，司法服务不再局限于庄严肃穆的法庭，而是以更亲民的姿态融入百姓生活，让法律知识在创新表达中“活”起来，真正“飞入寻常百姓家”。

　　郑州自贸区法院诉讼区，一名男子在尝试使用自助终端立案。 郑州自贸区法院供图

　　“以前写诉状像写作文，现在就像填表格！”看着打印好的起诉状，冯先生高兴地说：“现在法院这些智能设备真是太方便了！”在郑州自贸区法院，当事人通过自助终端输入关键信息，系统便能自动生成规范诉状。这一变化的背后，是司法服务与数字技术的深度融合。该院针对11类高频民事案件开发的“E填单自助终端及诉状智能生成终端”，将专业法律文书撰写简化为“填空题”，配合“无纸化立案”“云端协同”等举措，既降低了群众诉讼门槛，也提升了司法效率，真正实现了“自助立、网上立、就近立”的便民目标。

　　2025年5月27日，郑州自贸区法院“一站式自助服务区”。 中国日报网记者 万月英 摄

　　法院通过大数据抓取社会关注的法律热点，并利用AI自动生成剧情脚本、建模动画，最终制作出兼具专业性和趣味性的普法短剧。相比传统拍摄模式，AI技术让制作周期显著缩短，成本明显降低，内容产出效率成倍提升。这些短剧在抖音、郑州市政务服务平台“郑好学”栏目等平台广泛传播，实现了法律知识的“精准速达”。

　　2025年5月27日，郑州自贸区法院诉讼服务中心。 中国日报网记者 万月英 摄

　　2025年5月27日，郑州自贸区法院“诉服文化街”。 中国日报网记者 万月英 摄

　　在诉讼服务文化街，“愚公移山”的浮雕与“疑邻盗斧”的互动展板相映成趣。郑州自贸区法院巧妙地挖掘了列子文化中的法治基因，用“移山精神”诠释司法韧性，以“鸥鹭忘机”隐喻诚信原则，将传统文化符号转化为调解工作的精神坐标。

　　这种文化浸润不仅停留在视觉层面，更渗透到纠纷化解机制中。例如，调解员借鉴“两小儿辩日”的思辨智慧，引导当事人换位思考；执行干警以“夸父追日”的典故激励团队攻坚“执行难案件”。文化叙事与法律实务的融合，让冰冷的条文多了温度，也让群众更易理解司法背后的价值导向。

　　2025年4月11日下午，郑州自贸区法院（经开区法院）举办2025年第三期“明理讲堂”。 图片来源：郑州自贸区法院官网

　　网络普法的生命力在于互动。郑州自贸区法院的“明理夜读”栏目开辟了“听众点题+法官答疑”模式，观众通过在62期音频节目下方的评论区或者后台留言等方式提出法律问题，法院干警们会定期整理并针对性回答，使普法从“我说你听”升级为“你问我答”。

　　2025年1月到4月，该院共受理各类案件30488件，结案68265件，员额法官人均受案和结案量均居全省首位。河南正为全国网络普法提供一份“既有科技范儿，又有人文味儿”的样本。

　　在国家鼓励金融科技创新的背景下，传统银行与互联网巨头及新兴金融科技公司之间的竞争愈发激烈，金融机构纷纷进行数智化转型。根据中国互联网信息中心的数据，截至2023年末，我国移动互联网用户数已突破10亿，其中超过70%的用户习惯通过手机进行金融交易，手机银行已成为提升用户体验和数字化营销的关键工具，各家银行在手机银行的创新升级中寻求新的营销增长点。

　　面对日趋激烈的市场竞争，威海市商业银行全力打造“用户体验一流，创收创利一流”的“智慧数字银行”，紧扣“数据标准化，标准线上化，线上智慧化”的理念，充分运用数字化手段和技术，积极开展手机银行数字化营销项目，迭代升级智慧银行APP，提升线上产品的市场竞争力，助力零售业务高质量发展，为用户带来智能金融服务新体验。

　　威海市商业银行以数智化为驱动，通过升级智慧银行APP、建立完善的产品服务和用户运营体系、搭建互联网营销平台和精细化运营管理平台等，持续提升产品服务与用户需求的匹配度，力求为用户提供更智能、更有温度、更具个性化和更安全的智能金融产品体验，从而提高用户的满意度和忠诚度，推动手机银行的数字化营销目标实现。

　　智慧银行APP通过全新技术平台，使用全新平台、全新技术、全新表结构、全新代码重构电子银行技术体系，在夯实技术能力的基础上，将整体技术框架分为开发态、运行态和管理态，运用分布式技术以及服务化架构，使得应用系统性能提升，容错稳定性更高，日间的灰度发布更灵活，支撑全业务场景落地，为手机银行技术架构转型提供了新的数字化基础平台。

　　智慧银行APP运用实时流技术满足跨系统间的数据传输，建设了运用用户画像数据、实时交易数据、行为分析数据完成触达、权益、活动、任务、推荐、事件等综合能力的营销平台,能够从“用户活跃度、功能使用、产品销售、营销活动、风控管理、行为分析”等方面对手机银行运营情况进行全面的数据统计和数据分析。

　　智慧银行APP以“用户”为中心，以“数据+技术”为驱动，覆盖用户数据洞察、营销线索挖掘、活动权益管理、营销智能投放、营销效果分析、营销安全风控六大关键技术模块，通过汇聚多源数据，依托智能技术，社交化营销手段，全面实现更广域的数据采集、更精准的用户触达、更敏捷的营销闭环。

　　手机银行产品体验创新升级项目通过升级智慧银行APP、建立健全产品服务和用户运营体系、搭建互联网营销平台和精细化运营管理平台等，持续提升产品服务与用户需求的适配度，通过“平台+联动”、“服务+活动”、“产品+场景”等营销模式，持续扩大手机银行用户规模，提升用户活跃度，为用户带来智能金融产品新体验。

　　建立产品运营体系，形成数字化闭环方案，通过用户标签、用户画像、用户分层等模型，提高线.搭建精细化运营管理平台

　　开展运营制度与流程设计、运营团队组织架构及岗位职责规划、运营指标体系搭建等工作。

　　设计营销闭环管理流程和步骤、设计MAU目标分解、活动策略和实施路径，基于数据整合实现综合分析，为手机银行产品体验提供数据支撑。

　　通过技术创新和功能优化，为用户提供更智能、开放、安全、易用的线上金融服务，全方位提升用户产品体验，提升用户满意度和忠诚度。

　　以对技术接受度高，重视使用体验的18-60岁用户为重点年龄客群，通过线上线下活动、权益奖励机制等，持续提升产品体验。

　　项目主要成本为开发成本（人力、技术、工具）、运营成本（服务器、网络、数据存储）、营销费用（活动推广、广告）等。

　　（1）产品开发：界面设计和优化，新功能研发和集成（如智能客服-小神通等）。

　　威海市商业银行以打造“智慧数字银行”为愿景，充分放大手机银行平台作用，聚焦模式创新、产品创新，利用大数据和人工智能技术赋能手机银行，不断丰富金融场景，延伸服务触角，构建线上场景生态，全方位提升用户产品体验。

　　手机银行产品体验创新升级项目全力打造“业务场景地域化、形象打造品牌化、图文数据可视化、图标简单易识化、手势交互动效化、信息卡片组件化、用户旅程简约化、信息架构清晰化、内容易懂情感化、操作风险匹配化”的产品服务体系，全面升级用户体验。

　　一是开启智能化服务：智慧银行APP全面应用金融科技，将大数据、智能机器人、自然语言输入、语义识别、生物识别、OCR输入等技术充分融入到开户、登录、理财、支付、转账等核心业务中，打造智能客服、智能风控、智能语音、智能搜索、智能财富管理等“智慧+”服务，为用户提供数字化服务新体验。

　　二是提供个性化服务：借助金融科技精准赋能，持续优化手机银行登录速度、操作步骤、产品功能等，实现流程简洁化、操作便捷化、界面个性化、业务场景化，增强人机交互体验，为用户提供线上咨询、智能语音、个性推荐等数字管家服务。

　　三是强化实时化服务：通过视频银行远程线上服务和智能客服，提高智能外呼能力，突破网点地理位置限制，实时为用户提供智能化、便捷化的线）财富管理体验升级

　　一是打造产品聚合财富管理体系：建立存款、理财、贷款、信用卡、基金、保险、贵金属等完善的财富管理体系，实现“功能全面聚合、产品一应俱全”。

　　二是构建用户统一视图和洞察体系：为用户精准推荐优选产品、快速转账、线上贷款、生活服务等高频服务，方便用户一键触达金融需求。

　　三是构建开放共赢金融生态体系：建立“快e贷”“房e贷”“税e融”等贷款业务的线上快捷入口，引入第三方数据，扩展用户资源，构建开放共赢金融生态体系。

　　一是扩展APP功能场景：增设亲情圈、金融日历、财富总览、大字版手机银行、待办事项、网点服务等功能场景，增设儿童专区、代发专区、碳积分专区、活动专区等特色专区，满足用户个性化、特色化的金融服务需求。

　　二是打造跨界融合生态圈：打造餐饮、观影、健康、购物、出行、商旅、社区、外卖、购物等多种生活、生态场景应用，上线云缴费和资讯服务，为用户提供“金融+生活”服务生态圈。三是满足差异化场景需求：根据用户行为、喜好等进行千人千面分析，为用户灵活显示功能菜单，根据客群属性进行精准营销。

　　手机银行产品体验创新升级项目以数智化转型为引擎，以提升用户体验为导向，建立“智慧+数字”用户运营和产品服务体系，数字化运营管理与创新能力持续提升，线上产品服务体系不断完善，以多元化场景开展精准营销，服务质效显著提升。

　　一是打造开放、融合用户体系：智慧银行APP以满足多渠道共享、打造超级APP为目标，整合手机银行、直销银行、微信银行、视频银行、商户管理、支付等多渠道场景，形成统一用户视图，扩大服务边界，降低使用门槛，实现用户体系的互联网化。

　　二是建立全流程用户画像体系：持续加强用户识别能力和用户数据采集能力，形成近700项用户标签，建立用户画像体系，加强对客群偏好、需求的挖掘能力，完善用户全景视图。

　　三是建设可持续发展用户成长体系：优化用户转化路径，以产品目标为出发点，通过产品吸引、活动激励、个性服务等引导用户向高价值、高活跃度用户成长。

　　一是建设精细化运营管理平台：通过平台开展精细化运营，从“用户活跃度、功能使用、产品销售、营销活动、风控管理、用户行为分析”等方面对手机银行运营情况进行全面的数据统计和分析。通过客群筛选、流程管理、活动投放等功能，实现用户运营、活动运营、产品运营、渠道运营、权益运营等。

　　二是设计精细化运营策略：以提升用户数量和MAU为目标，从活动方案、UI设计、渠道宣传、营销触达等方面设计精细化运营策略。同时，更新SDK、API、H5嵌入的接入标准和规范，开放账户、支付、理财、缴费等功能，进一步开放服务能力。

　　三是提高用户洞察能力：强化用户分层分群管理，借助数字化营销平台的标签圈群等功能对重点客群（如零售中高端客群、代发客群等）进行持续跟踪，针对性开展活动营销。

　　一是建设互联网营销平台：通过平台实现营销线索一键下发与营销任务线上管理，对营销策略执行情况及营销活动结果进行多维度统计和展示，为后续营销评价及策略优化提供数据支撑，实现智能营销闭环管理。

　　二是建立数字化产品营销体系：建立竞品分析、产品设计、产品迭代及产品埋点的产品营销体系，借助自动化营销引擎、用户标签画像等平台应用及技术，提高手机银行自动化营销获客能力。三是开展用户精准营销：通过用户标签、用户画像、用户分层等模型和行为埋点数据，智能分析用户行为、喜好，开展精准营销。如开展中高端客群营销等。同时，与企业微信联合打造私域流量平台，开展睡眠户等客群的活动营销。

　　手机银行产品体验创新升级项目通过大数据和人工智能技术赋能手机银行，为用户提供智能、开放、安全、易用的线上金融服务，打造数字化产品新体验。

　　一是建设全流程数字风控体系：智慧银行APP将智能风控与线上业务深度融合，打造全流程反欺诈风险防控体系，手机银行登录、注册、开户、转账、密码重置等应用场景均已落地智能风控，针对监测到的用户异常交易，设定人脸识别等风控程序，有效保护用户账户和资金安全。

　　二是加强风险模型和数据管理：智慧银行APP深度整合内部组合数据与外部市场数据，对各类风险模型和数据统一收口管理，通过数据自动化采集提升信息采集效率、精细化智能分析工具提高风险识别的准确性，全面实现风控管理线上化和智能化，提升风控精细化水平。三是提高风险预警水平：通过业务监测与风险预警系统，实现自动化、实时化用户异常行为预警，支持对预警用户进行系统控制，风险预警的准确性和时效性显著提升。

　　一是通过数据分析开展场景营销：智慧银行APP通过整合用户标签、用户画像、用户分层等模型数据，实现用户活跃、留存、行为等数据的综合分析，提高场景营销和活动运营能力。

　　二是通过数据分析实现个性化服务：对用户（如月活、注册、注销）、产品（如销售情况）、交易（如业务量情况）、风险（如业务报错、阻断情况）、行为等重要事项进行实时查询、监控、统计和分析，构建交易实时大屏，实现产品智能推荐和用户“千人千面”。

　　三是通过数据分析深挖用户价值：对用户数据进行深入分析，挖掘用户价值，基于客群特征选定营销渠道、活动方式及专属权益，开展针对性营销。

　　一是运用人工智能和机器学习技术：运用多种人机交互模式，强化自然语言处理技术能力，开发智能语音、智能客服、智能搜索功能，用户口述即可办理转账、存款、理财、信用卡等业务。同时，通过机器学习与知识图谱等技术，建立手机银行全流程反欺诈风控体系。

　　二是应用人脸、图像、声音及指纹等模式识别技术：广泛应用人脸、图像、声音及指纹等识别模式，核验手机银行用户身份，用户可选择指纹、人脸等进行登录、支付等操作。同时，针对高风险用户、高风险交易，在登录或转账环节应用人脸识别等进行增强验证。

　　三是通过云计算等技术进行数据资源整合：运用云计算等技术，进行数据信息的高效聚合与资源共享，通过整合产品、用户信息、网点服务等资源，形成多维度数据标签，开展用户精准画像，了解用户需求和用户偏好，进行智能推荐和精准营销，为用户打造数字化金融服务体验。

　　二期：2022.4-2022.10，建立健全产品服务和用户运营体系、搭建互联网营销平台和精细化运营管理平台。

　　三期：2022.11-至今，持续迭代升级，丰富生活场景应用，打造数智化服务新体验。

　　推广应用：威海市商业银行以用户为中心， 以“数据+技术”为驱动，建设手机银行互联网营销平台,提供合伙人、 金融小店社交化营销手段以及以养成类游戏为代表的用户成长体系，通过业务诊断、方案策划、权益管理、智能投放、效果分析等，精准实现用户触达。截至 2024 年 5月末，智慧银行APP开展活动近200个，参与人数近80万人。

　　1.线上渠道推广：加强客群分类、分层管理，丰富精细化运营策略，通过智慧银行APP、官方网站、社交媒体、App Store、微信银行、短信通知等渠道开展营销触达，提升用户活跃度和产品满意度。

　　2.线下渠道推广：一是开展合伙人裂变营销，达到成本低、受众广、见效快的市场营销成效；二是开展金融小店营销，员工以线上营业厅的形式“组装”销售基金、理财、贷款等产品，为用户提供专属金融服务；三是通过网点、合作商户等线下渠道进行营销推广，实现精准、批量获客。

　　一是“平台+联动”，加强平台营销和公私联动，引入第三方数据，扩展用户资源，实现精准、批量获客。同时，线下业务线上化营销，实现存量用户转化。

　　二是“服务+活动”，充分利用合伙人计划、新客有礼、存量用户激活、养成类游戏等平台活动和零售资产提升类活动，以活促客。

　　三是“产品+场景”，通过小当家专区、存款、理财等吸引目标客群，抓住用户需求旺盛的转账支付、财富总览等功能，结合资讯、云缴费等生活场景，提高用户粘性。

　　威海市商业银行智慧银行APP以优质的产品体验、丰富的产品功能、开放的场景服务、便捷的操作流程得到了用户的普遍认可。在项目推广和运营过程中，持续收集用户反馈和市场信息，定期进行功能优化，满足用户需求，保持市场竞争力。

　　智慧银行APP系统运行情况良好，持续迭代升级，丰富生活场景应用，延伸服务触角，提效服务供给，打造数字化产品服务新体验。

　　1.手机银行用户规模高速增长截至2024年9月末，威海市商业银行手机银行当年新增手机银行注册用户50余万户，累计用户370余万户，实现了用户规模快速增长。

　　2023年，威海市商业银行手机银行交易金额达到2390.22亿元，实现交易规模快速增长。理财交易替代率和基金交易替代率均保持在100%。

　　截至2024年9月末，威海市商业银行手机银行用户规模和年度增量在山东省城商行联盟成员行中排名第一，市场占有率持续提升。

　　（7）荣获第四届中小金融机构数智化转型优秀案例评选“营销创新优秀案例奖”。

　　手机银行服务质效和产品体验创新升级，能够提升银行“无接触”线上服务能力，拓宽银行获客渠道，以科技创新驱动手机银行新生态，提高用户满意度和忠诚度。同时，放大手机银行平台作用，能够有效提升银行智能化风控能力，降低人力资源、网点建设、风险管理等业务成本，保障银行的稳健经营和高质量发展，为用户、员工、股东、合作伙伴等创造多元化社会价值。该案例提供了手机银行科技创新发展新思路，具有很高的复制推广价值。1.智慧服务，打造数字化用户体验新生态。

　　持续升级手机银行功能，依托智慧APP模式，对用户行为、喜好等进行智能分析，实现精准用户画像、精准服务匹配，更好地满足用户特色化金融服务需求，切实提升用户服务体验。

　　通过数字化运营管理平台和营销平台，对用户进行标签分类及用户画像，为用户提供智能化营销方案，进一步提升精细化运营水平，提高用户综合价值贡献。同时，创新营销方式和手段，为员工拓宽营销渠道，提升营销成功率和用户转化率。

　　智能风控与手机银行业务深度融合，打造全流程反欺诈风控体系，有效保护用户账户和资金安全。

　　威海市商业银行通过数智融合开展手机银行服务质效和产品体验创新升级，手机银行用户规模高速增长、MAU和资金沉淀持续提升，电子渠道替代率保持100%，FTP利润实现新突破。

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　　当电信营业厅变身创意工坊会擦出怎样的火花？5月31日下午，中国电信郑州分公司经三路营业厅爱心翼站内欢笑声不断，20组亲子家庭用五彩缤纷的小玻璃瓶DIY出初夏的色彩，钻石贴画拼出童趣世界，在爱心翼站内共度童趣时光。

　　为用户营造亲子互动的美好氛围，中国电信郑州分公司为用户组织了一场欢乐的亲子家庭派对。在工作人员和爱心翼站的志愿者和爱心大使的带领下，家庭派对幸福启航，活动现场最受欢迎的当数“夜晚的小精灵DIY小夜灯”。

　　一盏温柔的小夜灯照亮寂静的夜，守护梦中的你，通过对材料的观察、创意、构想、规划、制作，以及试错、反思、完善作品的能力，培训孩子养成耐心、细致、坚韧和开拓的内在品质。使孩子们从不同层面感知生活，养成动手制作的意识，在漫长的人生中，遇到事情，第一时间想到的就是“自己动手先试试”！

　　另一侧的钻石贴画区则上演“全家总动员”。客户服务部总监李光莲为孩子们手把手示范制作方法。萌娃们负责挑选亮片颜色，爸爸专注粘贴，妈妈调整构图，最终完成的“太空探险”主题画将作为儿童节礼物带回家。

　　“让孩子在“爱心翼站”活动中锻炼动手动脑能力，可比在家里玩手机有意义多了！”家长王女士点赞道。现场还设置了“童声留言墙”，孩子们用爱心贴纸写下心愿，这些心愿将被纳入“爱心翼站”年度公益计划逐步实现。

　　“爱心翼站”是中国电信与中华全国总工会合作创建的公益品牌，旨在服务户外劳动者、老年人、残疾人等，解决数字鸿沟问题。自2021年推出后，已在全国推广，成为电信营业厅转型的平台。营业厅升级为“智慧服务体验站”，提供通信业务及社区服务，如数字生活展示、文化传承、科普教育。中国电信郑州分公司将持续依托爱心翼站品牌，举办“数字小工匠”等公益活动，通过服务创新、数字技能普及、适老化改造，构建全年龄段、全生活场景的服务体系，让信息化成果惠及民生，让广大电信用户十分满意。

　　近日，北京电影节红毯上，林志玲因缩脖子、小碎步等动作引仪态争议。 6月1日，林志玲在社交平台发视频回应，视频里她因天冷缩脖子，经提醒后背上“自信”帆布包抬头挺胸，还配上《姐就是女王》的BGM。 林志玲写道：“谢谢大家的提醒，妈妈真的太久没当

　　给孩子们送去书包、文具，给福利院儿童带去毛绒玩具......一件件礼物、一声声叮嘱，见证着“大朋友”习对小朋友们的温暖关怀。“‘六一’国际儿童节快要到了，祝全国的小朋友们节日快乐！” 责任编辑：安博文

　　大象新闻记者 申子仲 有着香港影坛“第一恶人”之称的演员方刚，永远离开了我们。 5月31日，@恒生影业 发微博称，香港知名演员方刚于5月30日溘然长逝，终年78岁。 方刚原名梁芳纲，前无线电视及亚视电视演员，曾参演《人在边缘》《豪门》《

　　高考倒计时钟声滴答作响，最后冲刺的不仅是知识，更是心态与细节的较量！今天不聊公式和古文，只送考生和家长们一份“高考应急锦囊”，关键时刻比知识点更顶用！ 刚刚的“应急锦囊”是为你披荆斩棘的短兵利器，而接下来的2025第三届高考考情大会，则是

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　　中国人在过节，美国政客在折腾，法国人又在忙什么？ 反正，一觉醒来，巴黎又成了战区。 这不是我说的，这是很多法国人自己说的。 我看到，有外国网友就感叹：“巴黎圣日耳曼队赢得欧冠奖杯，他们的球迷决定通过烧毁整座城市来庆祝！哈哈，警察已经到了极限

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　　近日，上海。上海面馆老板为困难人士提供免费重庆小面，一男子穿西服打领带围着围裙连蹭两天“爱心小面”，顿顿吃两斤多。老板：“我们也是农民，我们也很辛苦，你这样子我们也吃不消。” 暖心老板提供免费面被薅羊毛狂吃（法治进行时）

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　　在数字化转型加速与城市交通治理需求升级的双重驱动下，“AI+智慧交通”已成为推动城市高质量发展的关键命题。在5月30日举行的2025数字交通与安全创新大会上，海信网络科技公司设计咨询部部长李卓玥发表了《以“智”优“治” 让交通管理更高效》主题演讲，明确指出海信智慧交通通过构建通途大模型、海信云脑、视频AI“三位一体”的技术底座，深度赋能交通安全、指挥调度、信控优化、办公助理等交通核心业务，引领并推动智慧交通产业由“智慧+”向“AI+”转型升级。

　　在大模型、低空飞行器、自动驾驶能等新一代技术的深度融合下，特别是AI技术在智慧交通行业的深度应用，为破局交通管理瓶颈打开了新路径。顺应城市交通从“治”理迈向“智”理，海信将多年的行业经验和业务积累标准化、体系化，构建了以通途大模型、海信云脑、视频AI为技术引擎的全新智慧交通发展战略，推动智慧交通从“经验驱动”向“数据驱动”跃升。

　　AI引擎——云信·通途交通大模型：海信通过集成通用大模型的推理与多模态能力，深挖行业应用，构建交通行业大模型，解决了多模态情报感知、海量数据关联分析、交通态势预测及解决方案推荐等痛点问题。以此为引擎，海信对智慧交通解决方案进行了全面的AI升级，推出信·智捷、智安、智达、智优四大产品矩阵，深度赋能交通安全防控、指挥调度、拥堵治理等关键场景。

　　大数据引擎——海信云脑：海信依托全国100余个城市的建设经验与数据资产，构建起立体感知、全域协同、精确决策和持续进化的智能中枢，提炼高质量的交通领域专业知识，结合通途大模型的知识推理与视觉分析能力，为交管治理提供精准高效的决策与服务支持，全面满足交通管理对效率、效果、成本和用户体验的多维需求。

　　视觉感知引擎——海信视频AI应用体系：海信以实战为目标，搭建了一套从标准化生产到保障AI可实战落地的完整AI应用体系，提炼近百种典型交通场景特征要素，通过交通视觉感知分析引擎与AI生产力平台，支撑模型工程化落地。在算法实战应用方面，海信构建了完整的评测流程，反馈应用效果、持续优化闭环。基于以上将场景需求、工程能力和优化服务深度耦合的运作模式，海信智慧交通实现了交通管理全业务场景的AI应用赋能。

　　以通途大模型、海信云脑、视频AI为技术引擎，海信构建起坚实的技术内核，为智慧交通从“治”理向“智”理跃升提供了强大驱动力。

　　面对行业对“AI+交通”落地的迫切需求，海信以三大技术引擎驱动智慧交通解决方案全面升级，在安全防控、指挥调度、信号优化、办公助理四大核心场景实现智能化突破，推动交通管理质效跃升。

　　AI隐患侦探-重构交通安全治理模式：海信构建全数据汇聚-全场景覆盖-全要素治理-全流程闭环的主动防控体系，融入全员参与治理模式。海信自主研发的AI隐患侦探系统，依托专业交管知识库，打造向导式APP，针对9大场景105类隐患类型，通过CV主动识别、智能排序、专家指引、治理推荐的全流程闭环，使排查准确率超80%，效率提升50%，全面性提升3-4倍。

　　AI指挥官-升级指挥调度模式：海信构建以多源情报研判为基础、指挥调度为核心、高效行动为支撑的新型“情指行”一体化指挥系统，研发了4大类149种研判模型。针对情报处理、指挥调度工作痛点，海信推出AI指挥官产品，通过大小模型协同实现准确率超90%的舆情精准定位，精准识别群众反映的问题及情绪，快速给出参考答复，提升市民满意度。此外，AI指挥官基于众多城市交通保障经验与专家经验，能够智能推荐管控策略，生成“信号控制+诱导分流+警力调度”协同方案，提升指挥调度智能化水平。

　　AI信控专家-破解信号优化难题：海信通过路侧信号机及云端智能调优系统，打造云边协同的调优新模式。针对信号调优依赖前端感知数据的行业难题，海信创新性打造了星海AI信号机及AI信控专家智能体，融合无人机、地面前端、互联网等多元数据，打造空地联合、动静结合的感知体系，精准捕捉路口流量特征及趋势变化，自动识别信号配时、交通安全等问题，自动生成调优策略，并通过可视化推演模拟，降低一线人员操作门槛。

　　AI办公助理-开启日常办公效率“革命”：海信AI办公助理致力于为交通管理者提供一个更加高效、专业的体验。在行业知识咨询上，海信整合了近千部行业法规案例并精调加工，检索类问答准确率超过92%；数据分析方面，办公助理实现了500+小类指标的智能问答，识别准确率达到87%；在报告生成方面，以事故分析报告为例，以往需要花费大约3天时间编写，现在5分钟即可高效生成，大幅提升办公效率。

　　在演讲最后，李卓玥表示：随着AI技术深度重构交通治理范式，智慧交通行业将迎来从单点突破到体系重构、从技术赋能到价值共生的跨越式发展。”海信将持续夯实通途交通大模型、海信云脑、视频AI三大技术引擎形成的创新优势，与众多合作伙伴一同推动智慧交通提质，助力构建更高效、更智能的智慧交通体系，为行业发展贡献海信力量！

　　在万物复苏的春天，光纤交错的城市和乡村中，联通人的努力与坚持犹如春风化雨。无论是突发暴雨中的光缆保卫战，还是温暖银发族的数字课堂，又或是令戈壁滩焕发生机的信号塔，背后都承载着无数动人的故事和深刻的责任。

　　湖南山区，一场突如其来的暴雨让光缆中断，数万用户的通信遭遇困境。在仅有的72小时内，工程师老张带领团队深入山区，人工背着设备跋涉在泥泞的山道上。他们面对困难毫不退缩，抢修现场的每一滴汗水都浇灌了恢复通畅的希望。抢修过程中，温暖的互动不断发生，许多用户自发倾倒姜汤，为这些坚守岗位的工程师送去关怀。2023年，联通的应急抢修平均响应时间已缩短至27分钟，这不仅是数据的变化，更是团队迅速响应、无私奉献的结果。

　　上海的每个角落，联通人的温暖同样在悄然绽放。社区中的5G课堂为银发族们打开了通向数字世界的大门。从如何用手机挂号，到智能设备的便民使用，这一切不仅解决了实际问题，还让孤独的老年人们感受到温暖与关怀。在营业厅改造的智慧养老体验馆内，老人与科技的亲密接触激发了他们的生活热情，案例中的独居老人成功依靠智能手环挽救了自己的生命，彰显了科技与人情交织的力量。数据显示，全国已有2300个适老化服务网点，为更多老年人提供便利，构建起更美好的数字世界。

　　而在西部的戈壁滩上，信号塔的建设让偏远区域焕发新生。无人区的基站不仅承载着通信，更是生态保护的先锋。95后工程师们在星空下记录下不一样的青春。他们不仅为牧民提供了直播带货的机会，还极大改变了当地的经济面貌，使每一家都有展示的舞台。2023年，西部县域的5G覆盖率已提升至89%，数字化的推动让西部山野不再是信息的孤岛。

　　你的生活中是否也有联通人的温暖故事？欢迎在评论区分享。让我们共同回顾那些从2G到5G的岁月，三代通信人不断的传承与技术的突破让生活更美好。一个个用户留言让我们感受到信号所改变的生活，而未来，当6G遇见乡村振兴，又会怎样书写我们的故事？在这条数字化的道路上，联通人用脚步丈量责任，风雨无阻继续前行。返回搜狐，查看更多